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时间：2022-05-01 点击： 次 来源：网络 作者：佚名 - 小 + 大
| 按客户分区。可以将货物依照客户作为最大分类。入库是严厉的对比客户分类，假如有共同的客户商品可以专门设个区域。 解决方案二：按商品分类分区。可以依照商品的分类来做区分。比方鞋一个区域，衣服一个区域。假如区域空间允许的话，可以增加运用货架。服装的分量较其它的轻，而且抗压性很好。这样栈板的堆叠可以适当的增高些。 解决方案三：按品种分区再按时节分区。首先将仓库分区划分：如A区鞋子，B区眼镜C区衣服等。然后再将产品按四季分区：普通服装季节性很强的。过季的东西，需求量少。前一年相应时节的产品，可摆放一些出来。再久的就全部打包，但是一定要列明清单，按顺序摆。 解决方案四：货架式管理。货架式管理，货架一致高度，但外面每层的划分，可依据每个区产品的包装尺寸来定。分为两种存储方式：过季产品上架、新品置地摆放。 最重要的要做好6S(6S就是整理SEIRI、整理SEITON、打扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE、自检SELF-CRITICI 六个项目，因均以“S”扫尾，简称6S。)，仓储要做到产品的库位定位、标示明晰、明白。这样成品出货效率会添加很多的，准确性更好。 除了做好库房管理的分类，卖家在停止商品销售的时分，还需求实时关注库存数量，跟随时节的变化以及商品销售的热度销量的增长状况，来判别将来的销量，然后在停止下单消费，每次消费的量不要太多，可以一次一百件，每天都下单消费，这样就会将库存风险停止无效的控制。 万一有压货量比拟多的时分，就需求结合平台上的大型活动，或许是店内停止活动促销回馈给本人的店铺粉丝。以上这些办法都是平台上大多数卖家会用到的库存优化办法，希望对大家有所协助。当然想要降低库存，最好的做法就是提升本身的销售运营程度，停止淘宝关键词优化、直通车优化、淘宝橱窗引荐优化等等，经过这些操作让宝贝尽可能多的销售出去。 |